ИнфоАптека ®

Автоматизация аптек и аптечных сетей

Инструменты пользователя

Инструменты сайта


user:ваше_имя_пользователя:автоматизация_аптек_и_аптечных_сетей

Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

Ссылка на это сравнение

user:ваше_имя_пользователя:автоматизация_аптек_и_аптечных_сетей [2018/05/21 13:16]
Константин создано
user:ваше_имя_пользователя:автоматизация_аптек_и_аптечных_сетей [2018/05/21 13:47] (текущий)
Konstantin
Строка 1: Строка 1:
 Аптечный бизнес априори считается высокорентабельным,​ однако,​ статистика по закрывающимся аптекам свидетельствует о том, что дела не у всех идут хорошо. Если абстрагироваться от ряда необъективных факторов,​ то логично предположить,​ что успех сопутствует тем, кто лучше умеет организовать дело, оптимизировать ключевые бизнес-процессы и, конечно,​ автоматизировать их так, чтобы показатели эффективности и рентабельности росли, а влияние факторов,​ повышающих издержки и уменьшающих прибыль уменьшались. ​ Аптечный бизнес априори считается высокорентабельным,​ однако,​ статистика по закрывающимся аптекам свидетельствует о том, что дела не у всех идут хорошо. Если абстрагироваться от ряда необъективных факторов,​ то логично предположить,​ что успех сопутствует тем, кто лучше умеет организовать дело, оптимизировать ключевые бизнес-процессы и, конечно,​ автоматизировать их так, чтобы показатели эффективности и рентабельности росли, а влияние факторов,​ повышающих издержки и уменьшающих прибыль уменьшались. ​
 +
 Усилия по организационному развитию,​ в т.ч. по внедрению процессного управления еще большую отдачу приносят при переходе на сетевой уровень организации,​ когда очень важна оптимальная бизнес-архитектура сети и координация ее роста. Усилия по организационному развитию,​ в т.ч. по внедрению процессного управления еще большую отдачу приносят при переходе на сетевой уровень организации,​ когда очень важна оптимальная бизнес-архитектура сети и координация ее роста.
 +
 Руководители фирм, занимающихся автоматизацией предприятий торговли,​ в своих статьях и выступлениях на бизнес-конференциях в последние годы постоянно отмечают,​ насколько чаще им приходится общаться с самими владельцами активно развивающихся компаний,​ а не с представителями их IТ-подразделений. Это свидетельствует о росте понимания высокой значимости именно инфраструктуры бизнеса,​ к которой относится не только IТ-составляющая,​ но и многое из того, с чем она связана. Руководители фирм, занимающихся автоматизацией предприятий торговли,​ в своих статьях и выступлениях на бизнес-конференциях в последние годы постоянно отмечают,​ насколько чаще им приходится общаться с самими владельцами активно развивающихся компаний,​ а не с представителями их IТ-подразделений. Это свидетельствует о росте понимания высокой значимости именно инфраструктуры бизнеса,​ к которой относится не только IТ-составляющая,​ но и многое из того, с чем она связана.
 +
 В данном блоге хотелось бы затрагивать темы, связанные с теми компетенциями,​ которые фирма, автоматизирующая аптечный бизнес,​ развивает для успешного сопровождения предприятий данной отрасли. На рисунке показаны основные направления деятельности нашей компании и те задачи,​ которые она решает в интересах своих клиентов. В данном блоге хотелось бы затрагивать темы, связанные с теми компетенциями,​ которые фирма, автоматизирующая аптечный бизнес,​ развивает для успешного сопровождения предприятий данной отрасли. На рисунке показаны основные направления деятельности нашей компании и те задачи,​ которые она решает в интересах своих клиентов.
 +
 +
 ====== ​ ====== ====== ​ ======
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
  
  
user/ваше_имя_пользователя/автоматизация_аптек_и_аптечных_сетей.txt · Последние изменения: 2018/05/21 13:47 — Konstantin